传百度副总裁提离职，百度副总裁将离职
- 42
- 2025-03-26 10:31:06
- 25
百度和离职副总裁王劲打官司，为什么有那么多前百度人出来黑王劲？
1.王劲层掌管财富关键部门业务，在任职过程中如果过于苛刻，性格有缺陷，那得罪人的事儿必然会有。
2.水军，雇佣一帮水军用来黑王劲，拉低其人格魅力以及影响，毕竟人活着自己就是一个品牌。
百度副总裁李叫兽宣布离职，如何评价李叫兽的百度生涯？
记得去年，网上就曾疯传李叫兽（李靖）团队被拆散，李叫兽在百度内部被架空的消息，不过当时李叫兽很快便“辟谣”了，表示自己和团队一切都好。
现在看来，那次只不过是李叫兽作为职业经理人应对的一次公关危机，他很可能违心的表态，只不过在帮助百度解困纾难，毕竟百度的负面新闻已经够多了。现在他离职，告别信写得不卑不亢，也算体面，正如他内敛温和的交际风格。
或许很快，他停更一年多的自媒体要重新开始更新了。
再看他这次离职，跟当初入职百度相比，恐怕更像情理中事。正如李叫兽所说，他入职百度时的初心和岗位表述，是“智能创意方向”，然后很快便分派到负责“信息流产品”。这两者看上去都在“内容+流量+传播+变现”的链条之上，其实跨度非常大，需要的能力模型也大相径庭。
“智能创意”更需要匠心的作坊主，创意之所以稀缺，是因为创意无法工业化批量生产，靠在写字楼隔断内堆集人力，是解决不了创意问题的。3年前，因为工作关系，我跟李叫兽团队接触洽谈过，他这个团队最多也就四五个人，挤在五道口一套住宅内办公，李叫兽还骑着一辆平衡车来参会，乍看上去就是一个大学生——他时年24岁，也确实正在清华读硕士。当时，他对自己团队的定位也就是个小而美的营销传播咨询机构，更倾向于从外部为企业提供智囊服务，而不是介入某家企业太深。当时，360一直想拉他们入伙，被他拒绝了。
3年后，我想李叫兽大概会常常回忆起刚起步时的一些设想，进入作出一些更富有价值的改变。无论李叫兽在百度遇到的不快和瓶颈究竟是什么，我都可以断言，“信息流产品”并不适合他。甚至，他恐怕也很难做得好具体的营销和公关类业务，不信的话，可以数数他捧红过什么产品？
这样说，并不是批评李叫兽没什么干货，而是在“信息流产品”主宰十几亿中国人注意力的今天，千万不能低估创意的价值，但也更不能高估创意所能达到的效能。每一年，我们都会遇到一些所谓的“营销爆品”，其实都是花钱砸渠道推送，付费请大V们转出来的。而市场对李叫兽和小马宋们的要求是，给你很少甚至零预算，你让我们的产品明天在微信朋友圈和今日头条上刷屏。这可能吗？
在我看来，李叫兽最适合的工作，恰恰是他在入职百度前干的营销创意培训。尽管他几乎没做出什么“营销爆品”，但他的价值观和方法论，以及他对群体消费心理的深入研究，却足以成为营销界的一方诸侯。
最后，祝福李叫兽和他的团队。
李叫兽是网络营销的高手，营销软文是所有自媒体营销人的偶像：百度收购李叫兽正是看中这一点，即在营销上的影响力和能力，然而，单纯的营销无法改变百度的困局，李叫兽痛楚，百度更痛苦，以个人的离职是必然的。
李叫兽成为百度最年轻的副总裁，百度就是想通过他的超强的营销能力，并结合人工智能技术和大数据，以试图开发帮助营销人洞察消费者行为的工具：百度的想做“营销工具”的想法，最终李靖选择了加入百度。
李叫兽在营销上是特别牛的，随便一篇文章就是千万级的传播量，对于高度依赖广告收入的百度来说，流量就是钱，就是根基。
比如，百度的搜索流量被大量的流失，还有太多的质疑百度竞价、网盟业务，而大量的自媒体社交化平台崛起：
比如今日头条平台，快速的就超过6亿用户，这对百度的高层而言是巨大的冲击，也是无比的渴望：希望李叫兽能创造出一个全新的营销工具和平台，能成为一个全新的广告渠道，因为百度相信李叫兽就是这样的牛人，在精通此道。
比如，如果李叫兽真的能成功，为百度打造出新的广告平台，那将是百度的全新跨度，也是一次重大机遇，
但是李叫兽不是张一鸣，更不是张小龙，也许他还太年青，太多的事情分散了他的能力，也许，也自入百度后，就被孤立，他无助，内心更痛，因为就他本身而言，也许除了百度这个副总裁的虚名是最大收获外，就是他浪费了自己的时间和精力，并且不是自己的平台，这种离职是最好的选择。
李叫兽离职其实内心是充满委屈的：一方面他的最喜欢的事没有能够全力以赴的干，另一方面却在被百度的各种负面缠身。
比如，“血友病吧被卖”事件，“魏则西事件”引发各种负面，李叫兽的加入，首要面对就是这些烂事，擦屁股的事，不仅严重影响精力，而影响心情，而且考验百度内部的协同和凝聚力，因为这些事，不仅要让外部满意，更要让内部认同和配合，这可不是仅仅靠营销就能搞定的事情，李叫兽被孤立了。
你的营销做的再好，你的产品不行，也是无能为力的：当你的平台出现更伤时，再牛的营销只会火上浇油：比如这次的扎克伯格Facebook事件，在这种情况下，再多的营销都不如“一次次的真心的道谦管用”
但是，百度不是Facebook，李叫兽也没有遇到扎克伯格，李叫兽在这种情况下想要力挽狂澜，会面临太多的难题了，无力事从，这不是仅仅营销就可以解决和改变的。
李叫兽想靠自己的能力在百度有所作为，那真是错了，难，做为空降兵，不仅要面对元老的挤压，更要面对解决这么多的负面问题，还要创造全新的营销工具平台，何其难？
比如，之前百度的李明远也是因为派系问题，而今天的李叫兽年青人在内部又无派系，干事之前，你就得先拜码头，一旦站错队，那你的人事问题就是工作能力质疑的开始。
李叫兽离开百度对个人一定是件好事，我特别佩服他，相信他的能力一定会在新的环境里快速的开花结果。
愿与创业者相互结交－互动：愿用我的经验教训总结，助力粉丝们的创业赚钱：更多有关创业投资营销相关原创回答，请关注－点赞－留言。
今日头条孙洪鹤：十年以上创始管理咨询机构资历、商业模式专家、专注互联网创业投资、品牌营销等领域，欢迎大家监督指导。
李叫兽的公众号，我一直关注过，他的一些文章确实很不错，分析很有深度，百度估计也是看到了这一点，才让李叫兽当了百度副总裁。自从进入百度后，他的公众号就停更了。
1.李叫兽根基尚浅
李叫兽进入百度，还被聘任为副总裁，百度史上最年轻的副总裁。但是他并没有在职场待过，没有在职场上进行过任何历练，贸然提升到副总裁的位置上，未必能够适应。而且，不管在什么企业里，当上领导的那些人在为人处世、谈吐上都很有一套，而这些都得在职场里面进行长期的磨炼才可以。
但是李叫兽从一名学生的角色立刻转为副总裁，没有一个过渡的过程，未必能够适应。
2.内部斗争
想一下，你在一家单位里面工作了好些年了，一直想升职，结果上层给你空降了一个领导，比你年轻，更重要的是还不是单位里的人，从来没有给单位做过任何贡献，你能容忍吗？那些天天在单位加班干活的人，能忍吗？而且前段时间流传出消息李叫兽团队被架空，为什么被架空呢？
3.上层意见
当一个公司发展壮大后，上面的大boss很有可能会被下面的一些老员工绑架，动不了一些部门和群体，那就借助新的力量，给自己找新的利益点。这是一个推测哈。
李叫兽来百度2个年头了，最后还是走了！事实上像BAT这种级别的公司，已经不是靠营销来占领市场了，完全是另外一种战场秩序，靠的是技术，创意，先发制人，未来判断等。所以他离开不是让人以外。
先是有人在陌陌上匿名爆料入职百度一年的李叫兽被架空，手下团队解散转岗；接着又有人匿名爆料说李叫兽团队在KPI上造假，而又“传说”李叫兽转岗的原因是他来百度一年负责的五六个产品皆没有上线等等。事情从脉脉传到了自媒体，从自媒体传到了36氪，再到界面报道，虽如李叫兽之前还发朋友圈辟谣，但是现在才发现所有的辟谣都是真实的。
李叫兽及其团队真的有多大价值？尤其是他与百度到底有多少契合价值呢？这是很多人在收购之初就比较怀疑的。百度在收购方面是有不少这方面的前科的，俗称冲动型收购。当然，单就这一次收购，问题还不是很大，因为总额少，如果把所产生的影响力折现，百度也不算亏，无非一亿而已，在自媒体最火的时候收了李叫兽，千金买马骨，也行。但这个只能后人评说吧！
至于李叫兽，其实也不亏，一亿卖身百度，还创造了一个行业神话，年轻有为、90后、25岁、百度副总裁。不过这已经是浮云。
如何评价李叫兽的百度生涯，我想，李叫兽公布的离职感言已经说得很清楚了：
“人生没有白走的路，每一步都算数！”这句话是他的心声，更是他入职百度的心路总结。人生虽然才起步，但是他已经超越了好多同龄人，而且每一步都是值得去回味和记住的。
李靖得到了钱。作为90后小伙，以公众号文章起家的李靖，不仅自己组建的公司被百度李彦宏成功收购，他的身家顿时上亿，而且还难得的被聘为百度副总裁。这一下名利双收，恐怕也是让他得意洋洋。
李靖还得到了职位。在BAT这样的大型互联网公司担任高管，恐怕是无数人挤破脑袋都想去的职位。立足副总裁的位置，李靖可以将自身的所学和自己的专业找到平台来实践，他的营销技巧和方法论，终于可以在互联网企业内，找到受众。但可惜的是，李靖的行动，还是无法换回产品失败的结局，还是让人扼腕叹息。
李靖也得到了经验。站在百度这样大型企业的肩膀上，远比他在自己组建的公司里，要更具眼光，所以他的职场经验和人脉关系都会得到有效的积累和沉淀。哪怕入职百度的这两年是以失败收场，但是大家都不会去苛责他，就算是试错好了，对于年轻的李靖来说，这又算什么呢！
值得肯定的是，李靖在辞职这个事情上，做得非常好，吊打近期闹得沸沸扬扬的魅族公司的文创部总监张佳。李靖的这些离职感言，虽然平淡，而且与他的惯用文风不同，但是却说明这是深思熟虑甚至被妥协才写出的。个人觉得，大家好说好散，不必成为仇人，而是要成为朋友。
年轻就是本钱，年轻也是优势。就如同他的感言一样：“人生没有白走的路，每一步都算数”。有了百度的成长史，有了前期的积淀，李叫兽这个小伙一定会走的很远、很稳、很舒心！
百度5名高管连续离职，百度未来会凉吗？你怎么看？
瘦死的骆驼比马大！这次李彦宏是下决心刮骨疗伤了，不成功便成仁！其实对于李彦宏这样的人，财富的多少只是一个数字了！他更在意的是荣誉和声望！现在百度内忧外患，很有可能被时代的车轮甩下去！这是他所不能容忍和接受的！至于离职的那些高管，我只能说要么德不配位，要么罪有应得！这么多年，吸了多少百度的血，自己心里都应该有数的！
主要问题有两点:商业声誉太糟糕和上市公司搞成夫妻店。
从魏则西事件以来，虽然一直口头再消除污名，但实际行动基本没有，只靠公关，可能暂时有效，但本质上不做变革，依然只好饮鸩止渴。
上市公司也好，普通中小型公司也罢，夫妻店形式的组织架构，鲜有运转良好的。创始人付出巨大的代价和努力，使公司得以发展壮大，并引领大伙发财致富，员工没有不服的。而创始人夫人凭借婚姻关系，而不是能力凌驾于众人之上，自然会引起员工普遍反感，再加上老板与老板娘很难做到意见统一或者用一个声音说话，最明显的表现是员工无所适从:“听老板的，还是听老板娘的”？
从目前的趋势判断，这个恶机构会逐渐变弱，暂时不会立即凉凉。
感谢悟空邀请。
这种事情对我们局外人来说其实就是瞎逼逼。。。
但是大家都喜欢吃瓜听别人瞎逼逼，哈哈。那么我尽可能客观的瞎逼逼一下吧：D
首先来看下，百度的这5位高管分别是谁，负责那块业务的。
副总裁赵承（13年资历），2019.4月离职
执行总监（内部视作实习期的副总裁）孙雯玉（12年资历），2019.4月离职
副总裁吴海峰（13年资历），2019.5月离职
副总裁顾国栋（5年资历），2019.5月离职
高级副总裁、搜索公司总裁向海龙（14年资历），2019.6月离职
这几位中，除了赵承主管政府关系外，向海龙、顾国栋、吴海峰和孙雯玉都为百度搜索公司管理层。
背后的深意其实很清晰了，搜索要大变。
李彦宏后续也证实了这个结论，在内部财报信中宣布，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖（7年资历）晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。
百度这一路走来所依仗的搜索业务，在近几年移动互联网的发展下，路是越来越窄。
移动互联网时代的App相互独立，各自的信息都是“封闭式”的，导致了百度搜索的内容来源逐渐枯竭，因为大家都不带你玩。
当然了，百度也想自己创造一个让大家玩的乐园，好看视频、百家号等等。但是都有种后知后觉的感觉，总是慢了很多拍，已经不是一拍半拍了。
最后，不得不花大价钱奋力追赶。
2018年开始，随着移动互联网红利的见顶，以及收敛“黑广告”的所带来的营收影响，百度出现了明显的疲态。
如今的百度，可谓是腹背受敌。前有字节跳动对自己的搜索地盘的正面挑战（前些日子还告了头条非法借用百度的搜索top1功能）；后有广大群众的舆论监管。导致百度的动作越来越拘束。
不管怎么说，造成现在的局面，百度必须要给投资人一个交代。所以，如今向海龙的离去颇有一番当年「诸葛亮挥泪斩马谡」、「马云挥泪斩卫哲」的意味。
百度未来如果重新崛起了，那也是二次创业的成功，过去的百度已经一去不复返了。
但是作为一位中国人，还是希望百度能够成功，但同时也希望百度能够重新建立起群众心中的巨头形象。
不知道你怎么认为呢？欢迎在留言区和我讨论哦：）
既然看到这了，送我一个「赞同」吧，支持我的创作。
也可以「关注」我，带你以技术思维看世界～
想更进一步和我一起玩耍，欢迎「搜索微信公号：跨界架构师」。
内容包括：架构设计丨分布式系统丨产品丨运营丨个人深度思考。
让我们一起为了理想的生活而奋斗～
凉是不会凉，无法再称王
上市后首亏，这么大的事，十四年大管家向海龙背锅，算是给了大家一个交代了。但终究是拔出萝卜带出泥，老大走了，自然有几个小弟也就呆不下去了。现在是五个副总裁离职，明天就是是十个总监、二十个经理。不过只要不大规模裁员，媒体的工作到这就结束了。但对于公司内部员工来说，可能只是个刚刚的开始。
百度这波高管的离职，既可以当做首亏后，向海龙离职的延续；也可以当成最近几年百度业绩下滑后，李老板与老板娘，终于拿起了手术刀。
如何看待百度副总裁李靖的离职？
李叫兽先是被360周鸿祎欣赏邀请做360的营销顾问，后面才被百度李彦宏极度欣赏连公司带人才收入囊中（主要是为了这个人的才华），李叫兽和同龄人相比，不够厉害？百度请他做副总裁的时候刚好是陆奇进入之前，整个公司内忧外患，最大问题是整体战略方向混乱，把李叫兽请过去，是希望他能带来一些新思路，把科学营销和人工智能尝试结合，属于探路性质的，不算肩负百度复兴任务。很快陆奇去了百度，才真正大刀阔斧整顿整体战略方向，该砍砍、该卖卖、然后all AI，整个百度才算从当时危局中暂时脱身。而当时为了自救的各种探路手段，就显得不太重要了（方向已定）。拿李叫兽和陆奇这种力挽狂澜（目前看来后继未知）顶尖人工智能专家和顶级华人高管比，暂时还没有可比性的，但拿他和同龄的90后比，无疑他已经是特别出彩的一位了。
1.如果从个人层面，一个大学毕业生做自媒体，90后就能把公司做到1亿价值，自然是觉得“李叫兽”极其团队，很厉害——从零开始，做到百度公司副总裁，这也是少有的职场奇迹吧。
英雄不问出处，英雄出少年，但更多情况下，英雄是岁月磨练出来的。
2.请注意，买下那个公众号与团队，究竟值不值得1亿，这是百度与李叫兽团队确定的价值，没有下一个流通流转。
一次性买卖，没有标的价值。
3.90后，创业，从零开始，做到百度副总裁，说明他的能力，但与此同时也是为之后离职做了铺垫——人生的路，每一步都算数。此前百度最年轻vp李明远是从百度实习开始，做贴吧，一步步上升。火线加盟，空降兵，又何德何能管理他的vp级别团队？
事后诸葛亮的说，步子太快，揠苗助长。
朋友告诉我，李叫兽分析起来，头头是道，但实战起来，毫无效果——他说倒在效果上。
4.整件事情回头来看，兴许就是个闹剧——不是诋毁90后年轻人，是人类文明历史很大前提是传承上的创新，没有积累，如何能够颠覆之前的营销理论体系？
李叫兽团队的内容，更像是一个个漂亮精美的PPT标题党，而非切实的新的营销理论体系。
想到，写出来，做出来，三种不同的能力。很显然，李叫兽的能力不是“做出来”。
5.回顾整件事，其实暴露出百度的问题所在。
据说，收购李叫兽的项目有李彦宏拍板。现在，李叫兽出局——反应出几个可能性
A，李彦宏是纯正技术男，工程师，对待营销、商务、管理、识人、项目判断、投资等是不懂的。
B，李彦宏在百度的管理能力缺乏控制里，老板拍板的人与项目，居然执行不下去，或许是项目与人有问题，或许是李彦宏对百度内部失去掌控力。
往乐观方向上说，百度公司还是有好的一面——哪怕是老板钦定的人与项目，如果没有结果，就否掉。结果导向，组织的自我净化能力，百度是有的。
公允地说，李叫兽离职，才是百度务实狼性的体现——说得如何天花乱坠，没有结果证明，那就请离开。没有尸位素餐，百度公司这一点还是保持住了。
C，1亿，是媒体报道价值，这一亿，对我们，对小企业来说，是笔大钱，但对百度来说，很小很小的一笔钱——请允许我们yy，李彦宏就是花了一亿，买了个教训，逗自己开心下。毕竟我们也曾臆想，古代皇帝割麦子的镰刀，应该是黄金打造的。
D，归根结底的说，李叫兽这场收购，入职，又离职的故事，反射出来的是，百度在过去两年时间里无尽的战略焦虑，阿里与腾讯超4000亿美元市值，百度彻底掉队——信息流战场上，还有头条、腾讯等夹击，曾经超一流公司的百度，逐渐式微，到了二线……心急乱投医，也就买下这个项目，虽然1个亿对百度来说，不算什么钱…
个人层面要祝福李靖极其李叫兽团队，一方面赚了钱，另一方面也在大公司磨炼了自己，哪怕是一段不好的经历——不能打败我的终究会让我更强大。